Газета трудового коллектива ООО“ХБК Навтекс” и ООО«Приволжская коммуна» город Наволоки     Вернуться

     
Пятница
Ноябрь


10

2017 год
N21
Издается с 1929 года


 
     
************************************************************************************************************** ИТОГИ РАБОТЫ ЗА ТРИ КВАРТАЛА

За девять месяцев 2017 года ткачи наволокского производства «Навтекс» (ООО «Приволжская коммуна+китайские станки») сняли с оборудования 180 млн 597,1 тысячи метров суровых тканей, выполнив план на 102, 82 процента. Дополнительно выпущено 4 млн 821 тысяча метров суровой продукции.

В том числе план по выпуску суровой марли выполнен на 102,7 процента, её наработали сверх плана 4 млн 821 тысячу метров.

Ткацкое производство ООО «ТК Томна» сработало по выпуску суровых тканей за девять месяцев на 96,8 процента.

Выполнение плана по выпуску готовых тканей отделочниками составило 103,8 процента, по марле 105 процентов. Дополнительно готовой продукции выпущено 11 089,2 тысячи метров, марли 12 689,3 тысячи метров.

В бинторезном производстве задание по выпуску бинтов выполнено на 102,1 процента, было выпущено плюсом 1081,7 тысяч штук.

По марлевым отрезам – на 117,4 процента, прибавка – 422,1 тысячи штук. По салфеткам медицинским – 98,6 процента.


******************
Соревнование

ЛУЧШИЕ ЗА СЕНТЯБРЬ

(По Наволокскому ткацкому производству)

Приготовительный цех

С.Б.Степанюк, оператор сновального оборудования, выполнение -170%.
М.В.Воробьева, оператор мотального оборудования – 148%.
С.Н.Соколов, оператор шлихтовального оборудования – 121%.
М.А.Кустова, оператор китайской сновальной машины – 124%.

Ткацкий цех N 1

С.В.Малкова, ткач СТБ - 123,67%.

Ткацкий цех N 2

Л.Б.Лисова, ткач АТПР - 122,34%.
А.Н.Фуриков, помощник мастера АТПР - 117,42%.
Е.В.Румянцева, ткач П-105 - 113,26%.

Ткацкий цех N 3

А.В.Барсукова, ткач JAЗ - 121,68%
А.Г.Шаров, помощник мастера JAЗ - 117,92%.

ООО ТК «ТОМНА»

Приготовительный цех

М.В.Суворова, оператор сновального оборудования - 122,7%.
М.М.Меньшикова, оператор мотального оборудования - 156,7%.
Р.О.Трофимов, оператор шлихтовального оборудования - 133,2%.

Ткацкий цех

А.О.Коврижных, помощник мастера (полот.) -116,01%.
Е.Н.Коновалова, ткач (полот.) - 120,5%.
А.В.Карачёв, помощник мастера (бязь) - 121,03%.
А.И.Маркова, ткач (бязь) - 128,44%.
Т.Н.Котова, оператор узловязальных машин.


******************
ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! НАЧИНАЕТСЯ ПОДПИСКА
НА ГАЗЕТУ «ПРИВОЛЖСКИЙ РАБОЧИЙ» НА 2018-й ГОД

    Подписная цена на 2018 год, согласно решению администрации, определена в 420 рублей. Для подписчиков, работающих на предприятии, вычеты из заработной платы составят 35 рублей в месяц. Подписка проводится через профсоюзные комитеты производств и отделов.
    Городские организации и жители города могут подписаться непосредственно в редакции газеты. Надеемся, что благодаря активной помощи профкома и цеховых профсоюзных организаций, подписная компания на предприятии по традиции пройдёт успешно и в срок, и у «Приволжского рабочего» появится много новых читателей. Будьте с нами!

С уважением – редакция газеты.


******************
ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ – ЭТО НОРМАЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС


В РЕДАКЦИЮ НАШЕЙ ГАЗЕТЫ ПОСТУПИЛО НЕМАЛО ВОПРОСОВ, В КОТОРЫХ РАБОТНИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ВЫСКАЗЫВАЮТ ТРЕВОГУ ПО ПОВОДУ ПРЕДСТОЯЩЕГО СОКРАЩЕНИЯ ПЕРСОНАЛА. ЛЮДИ ПРОСЯТ РАЗЪЯСНИТЬ, С ЧЕМ ЭТО СВЯЗАНО, В КАКОМ МАСШТАБЕ БУДЕТ ПРОВОДИТЬСЯ И КОГО КОСНЁТСЯ.

КАК ВСЕГДА В НЕПРОСТЫХ СИТУАЦИЯХ, ВСЕОБЪЕМЛЮЩЕЕ РАЗЪЯСНЕНИЕ НА АКТУАЛЬНУЮ ТЕМУ ПОДГОТОВИЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «ПРИВОЛЖСКАЯ КОММУНА» НИКОЛАЙ ОЛЕГОВИЧ КАВИН.


ПОСМОТРИМ, «ОТКУДА НОГИ РАСТУТ»

 
        На данном этапе Российский текстиль вступил в новую полосу своего развития. И, надо заметить, эта полоса далеко не белая. Дело в том, что текстильная отрасль начинает со всей силою ощущать на себе на российском рынке серьёзное давление со стороны азиатских хлопкопроизводящих стран, и в первую очередь Узбекистана. Предыдущая такая волна привела к закрытию в России прядильных производств, в том числе «смыла» прядение у нас в Наволоках и на Томне.
    Сейчас ситуация усугубляется тем, что Узбекистан начинает активно вбрасывать на наш рынок суровые ткани, причём в большом объёме. Это касается как марли, так и бязевой группы. Мы прекрасно понимаем, что, имея свой хлопок и государственную поддержку, узбекские производители могут себе позволить снижать цены продаж на продукцию, аналогичную нашей, и тем самым оказывать ощутимое давление на российский рынок. В этой ситуации, как следствие, вновь начинает складываться проблема с загрузкой предприятий сырьём, в первую очередь тех немногих, «оставшихся в живых» прядильных фабрик.


    Мы потребляем готовую пряжу и пока в меньшей степени зависим от таких скачков на рынке. Но при переходе Узбекистана на массовое производство не только пряжи, но и тканей, возможно, начнём ощущать проблемы с сырьём – как в количестве, так, в большей степени, и в качестве. Ведь узбеки для себя перерабатывают в первую очередь наилучшую пряжу, а уж потом думают, какую и сколько пряжи продать на российском рынке. И тут ничего не поделаешь – именно так у них выстраивается государственная политика, они решают задачи своей экономики. Это бизнес.

    Но, разумеется, мы тоже не сидим, сложа руки. Уже сделали, в частности, первый шаг подготовки к новым вызовам рынка – заменили большую часть марлевого оборудования, а оставшиеся старые станки работают на дополнительный выпуск марли. Следующие наши действия – провести большую работу по обучению и подъёму квалификации наших работников, задействованных на новой технологии, и добиться общего повышения эффективности предприятия. И здесь у нас имеется несколько направлений.
    С ростом производительности труда мы в меньшей степени становимся зависимыми от нехватки квалифицированных кадров, которую ощущали на протяжении последних 5-8 лет. Замечу, что одним из ключевых факторов, отрицательно повлиявших на безоблачное начало инвестиционного проекта, был именно дефицит персонала. Но на данном этапе мы работаем в бездефицитной ситуации, а значит, появился смысл перейти от количественных показателей к качественным. Иными словами, вплотную заняться повышением эффективности производства, что является одним из главных условий выживания предприятия в рыночных условиях.

«ПРОЩАЛЬНЫЙ ВЗГЛЯД» - ОН НЕ НА ВСЕХ ПОДРЯД…

    Повышение эффективности производства – это, говоря простым языком, возникшая в результате развития производства реальная возможность меньшими силами делать больше и лучше. Эта возросшая эффективность стала вопросительно поглядывать на некоторое количество рабочих рук, которые всё чаще отдыхают в карманах некоторых работников. Но лично я честно замечу, что руководство никогда не ставило и не ставит перед собой цель - «просто» выставлять людей за ворота предприятия. Мы проводим оптимизацию, а это понятие более широкое и гибкое. Тем не менее, тревожный вопрос на тему: «Кого и скольких работников коснётся оптимизация в этот раз?» - легче не становится, потому что затрагивает интересы и судьбы многих людей.
    Не хочу лукавить: «прощальный взгляд» руководства в нынешней ситуации в первую очередь упал на определённую категорию работников, которую принято называть балластом. Я имею в виду тех, кто активно нарушают трудовую дисциплину, не работают над собой в плане повышения квалификации, не выполняют нормы выработки, плюют на качество выпускаемой продукции... К счастью, таких у нас немного, в целом по предприятию мы можем говорить об 1-1,5 процентах тех, кто не болеет душой за предприятие и не заботится о результатах его работы. Сюда же я отношу вандалов, которых мы сейчас активно выявляем и с которыми будем безжалостно расставаться.

КО ВСЕМ ПРИДЁТ ТАКОЙ ЧЕРЁД…

    Одна из самых естественных и постоянных причин сокращения численности персонала – это добровольный уход работников на пенсию. За последний год предприятие уменьшило численность персонала почти на 300 человек, и при этом мы практически никого, за исключением злостных нарушителей трудовой дисциплины, не увольняли. Но сейчас, в связи с новыми вызовами рынка, хотим этот отток немного подтолкнуть.
    Говоря о наиболее уважаемой части работников - наших трудолюбивых пенсионерах, напомню, что до недавнего времени мы проводили все возможные действия, чтобы они не уходили, а как можно дольше оставались на производстве. Это существенный резерв рабочей силы. Однако сейчас на 100 процентов необходимости в таком резерве нет, хотя относительно некоторой части пенсионеров мы попрежнему заинтересованы в продолжении их работы. И я надеюсь, что эта часть добросовестных тружеников продолжит трудиться, используя весь свой богатый опыт, авторитет и знания на благо производства и для воспитания молодой смены.
    И всё же по некоторым профессиям, наверное, настало то время, когда пенсионеры должны дать дорогу молодым. Ничего драматического в этом искать не следует, это опять же нормальный, естественный процесс. Поэтому отдельным нашим ветеранам мы говорим «огромное спасибо за труд» и по-хорошему прощаемся. В качестве примера могу привести бывшего начальника отдела организации труда и зарплаты Н.В.Шагову. Год назад она объявила, что хочет уйти на заслуженный отдых. Мы попросили её остаться, что-бы в течение нескольких месяцев подготовить хорошую замену.

    Теперь замена есть, на неё можно положиться, а сама Надежда Васильевна ушла с работы с добрыми чувствами, тепло и без обид попрощавшись с коллегами. С такими же благодарными чувствами и чистой совестью недавно расстался с предприятием бывший начальник конструкторского отдела Вячеслав Павлович Марусин. Этот уважаемый человек и прекрасный специалист оставил на комбинате к своим 70 с лишним годам яркий след и трудился до тех пор, пока не подготовил себе достойную замену. И это далеко не единичные примеры, когда мы по-хорошему, с благодарностью за реальные заслуги расстаёмся с работниками, давно перешагнувшими возрастную черту, за которой можно спокойно «пожить для себя»...
    В связи с таким подходом к непростой и деликатной теме, я хочу обратиться ко всем нашим ветеранам, работающим на руководящих должностях. Не исключайте для себя тот случай, когда наступит черёд благородно уступить дорогу молодым. Сделайте это с пониманием и доброжелательностью. И поверьте, это совсем не означает, что вас «упраздняют». Нет же! Вам дают возможность осмотреться, не почувствовать себя «униженными и оскорблёнными», а спокойно подумать, где вы сможете дальше приносить пользу предприятию.

ПЕРВЫМ ДЕЛОМ – УВЕДОМИТЬ

    К сожалению, время от времени возникает и вынужденная мера, направленная непосредственно на сокращение персонала. Так более месяца назад отдел кадров уведомил службу занятости о планируемом - строго в рамках законодательства - сокращении на двух производственных площадках (Наволоки и Томна) порядка 80-ти человек. Напомню, что законодательство предусматривает при сокращении кадров использовать право оставлять в первую очередь наиболее квалифицированных работников, чем менее квалифицированных. Разумеется, все, кто попал под это сокращение, заранее уведомлены, но эта работа ещё не закончена.
    Сейчас руководство завершает анализ ситуации, чтобы полностью убедиться, что отдельные профессии нам уже не нужны, и на ряде участков работу можно распределить между смежниками. Таких у нас не более 10-15 человек, которые пока не получили уведомления. Основную часть сокращаемых в этом отряде составляют ИТР, служащие и специиалисты. И это логично: ведь при снижении количества рабочих меньше потребуется и управленцев. Но при этом им никто не кивает на ворота: всем ИТР и служащим из указанного выше числа мы предлагаем рабочие должности: например, бригадиров в ОГМ и другие варианты. А уж тут, как говорится, выбор делать им самим…

СОКРАТИЛИ НЕ ЛЮДЕЙ, А ДОЛЖНОСТИ

    Наряду с наволокским производством приводим к нормальному расчётному значению и ткацкое предприятие «Томна». В свете упомянутых выше событий на рынке стало очевидным, что ожидаемого роста объёма выпуска продукции на Томне в ближайшие несколько лет, видимо, не произойдёт. Поэтому сейчас, соответственно, здесь проводится оптимизация ассортимента в сторону снижения, ведутся переговоры с управляющей компанией, чтобы уменьшить загрузку «Томны» на 14 ткачей – ровно столько их не хватает в производстве уже в течение года. Поэтому вакантные должности будут, скорее всего, сокращены.

БУДУЩЕЕ - ЗА МОЛОДЁЖЬЮ

    Это неоспоримо. Потому вопрос омоложения кадров всегда находится в центре внимания руководства. Мы крайне заинтересованы в привлечении на производство, в том числе на руководящие должности, думающих, серьёзных, креативных молодых людей, и надеюсь, что их число будет расти. Тем более что в последние годы мы возобновили направление наших молодых работников на обучение в вузы, курируем их, активно сотрудничаем с преподавательским составом, чтобы получить на выходе специалистов того уровня и назначения, которые нам необходимы. Нам нужен надёжный, грамотный, динамичный костяк руководителей, и работа по его созданию активно ведётся. Сейчас у нас уже есть молодые специалисты, которые неплохо себя зарекомендовали, показали как системообразующие молодые руководители. Это, к примеру, новый начальник отдела АСУ М.В.Гладилин, инженер-экономист технического отдела Н.Н.Волкова, инженер конструкторского отдела А.Л.Урядов, начальник котельной А.А.Шумилов и другие представители молодёжного звена руководящих работников.
    Одновременно мы хорошо понимаем и видим, что большинство юношей и девушек, приходящих работать на наше предприятие после окончания школы, не имеет даже базовых знаний и навыков по текстильным профессиям. Да и по другим специальностям – тоже. Новичков приходится обучать «на марше», прилагать много сил и терпения, чтобы вырастить из них профессионалов, патриотов родного предприятия, достойных продолжателей лучших традиций наволокских и томненских текстильщиков. И здесь огромный производственный, да и жизненный опыт наших работающих пенсионеров, испытанных в деле наставников поистине бесценен, а поле деятельности - необозримо.

***

    В заключение ещё раз хочу успокоить всех работающих нашего предприятия: никаких массовых сокращений не происходит, проводится естественная оптимизация численности, которая всегда была, есть и будет. Решения принимаются не скоропалительно, а вдумчиво, с максимально гуманистическим подходом. По каждому специалисту ведётся тщательная проработка и аргументация возможного расставания или перевода на другое место работы. Мы «не рубим шашкой с плеча», потому что каждый квалифицированный работник для «Навтекса» по-прежнему остаётся «на вес золота».

Н.О.КАВИН, генеральный директор ООО «Приволжская коммуна»


******************
ОТ ВСЕЙ ДУШИ!
 

    Поздравляем нашего уважаемого начальника Павла Валентиновича СМИРНОВА с «золотым» юбилеем!

В счастливый праздник юбилея
Желаем мы, чтобы и впредь
Всем Вашим планам и идеям
Не довелось окостенеть!

Поставьте цель себе сегодня,
И будет так, сомнений нет:
Прожить хотя б не меньше сотни
Счастливых, деятельных лет!

Коллектив отдела материально-технического снабжения.



******************
В ПРОФКОМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Условия труда улучаются, а нарушений всё больше

    На очередном заседании профсоюзного комитета под председательством С.М.Смирновой была проанализирована ситуация по несчастным случаям на предприятии за истекший период 2017 года. На эту тему с отчётом выступил начальник отдела охраны труда и техники безопасности Н.Б.Александров (уже бывший).
    Согласно озвученной им информации, с начала года на производстве произошло 8 несчастных случаев. Из них два - в ООО «ТК Томна», оба имели характер противоправных действий. Нелепые конфликты личного характера между рабочими получили соответствующую реакцию со стороны администрации и профкома и были урегулированы.
    Непосредственно с оборудованием связаны два несчастных случая в бинторезном производстве. Они произошли по неосторожности работников, но всё-таки больше стали следствием сознательного игнорирования правил ТБ. Условия труда в бинторезном производстве находятся на высоком уровне, вращающиеся части оборудования имеют специальные ограждения, с рабочими проводятся инструктажи.
    Имело место случай падения на пол с высоты собственного роста работницы службы контроля на складе. В ОГМ электросварщик, в стороне от рабочего места, по неосторожности поранил руку об острый край железа. Не удержался на ногах один слесарь-ремонтник, переносивший детали через фабричный двор…
    Участники заседания профкома отмечали, что условия труда на предприятии улучшаются, а количество несчастных случаев не снижается. Нелогично как-то получается. По мнению Н.Б.Александрова, одна из причин такого явления кроется в отношении государства к данной сфере. «Оно ни копейки не добавляет пострадавшему на производстве, но зарабатывает себе мнимый авторитет тем, что гнобит администрацию и службу охраны труда проверками и штрафами, причём без разбора, даже по любому чудаковатому случаю». Тем не менее, С.М.Смирнова и члены профкома посчитали, что руководителям производств и цехов, мастерам необходимо усилить работу с людьми, а не кивать только на государство. Надо «разложить по полочкам» в сознании людей понятия о несчастных случаях: то есть когда вся ответственность ложится на работника, сознательно нарушившего технику безопасности, а когда отвечают руководители и служба охраны труда.
    Участники заседания заслушали информацию председателя комиссии профкома по охране труда Е.В. Скворцовой, которая в своём выступлении сделала акцент на необходимости укрепления трудовой и технологической дисциплины, а также наведения порядка в вопросе спецодежды.
    Говорили и о подготовке к предстоящей зиме. Работа проделана большая, но ещё не везде. Нарушений выявлено предостаточно, акты комиссии легли на столы руководителей подразделений. По словам С.М.Смирновой, «особо удручает состояние дел по этому вопросу в ОГМ, где к концу октября не было сделано практически ничего. По крайней мере, по документам. Реакции со стороны руководителей на замечания комиссии почти никакой. Если так пойдёт и дальше, отметила Светлана Михайловна, то нам придётся перейти к написанию докладных …»

Профком постановил:

Повысить качество проведения первичного и последующих инструктажей по охране труда со стороны мастеров и начальников.

Администрации предприятий усилить контроль соблюдения охраны труда и техники безопасности. Еженедельно проводить график трехступенчатого контроля.

Вести воспитательную работу среди работников по сохранению имущества предприятия.

Постоянно контролировать соблюдение Правил внутреннего трудового распорядка работниками предприятий.



******************
100-летие Революции

Страницы нашей истории

НЕ ВСЁ БЫЛО БЕЗОБЛАЧНО И ГЛАДКО

    НА ИСХОДЕ XIX века в деревнях, а особенно в наволокских рабочих слободах - Нагорной, Кочки, Калачево, которые уже слились с селом, в маленьких жалких лачугах ютились по 10 -15 человек. Ютилось - это ещё сильно сказано. Ночевало: ведь рабочий день текстильщиков без различия пола и возраста продолжался 12-14 часов, а сверхурочные работы удлиняли его до 13-20 часов. В выплате заработной платы царил полнейший произвол: порой рабочий не знал, сколько и когда ему заплатят. Заработная плата урезывалась ещё и штрафами, достигавшими 50 процентов заработка, и всевозможным жульничеством людей, верно служивших хозяину. По табелям взысканий штрафы также взимались «за нарушение тишины и спокойствия», «за непослушание», «за шум в казармах», «за дерзкие слова», «за непосещение церкви».
    К этому надо добавить принудительное кредитование в лавках фабрикантов. Немудрено было обмануть тогдашнего рабочего: данные переписи за 1897 год свидетельствуют о том, что мало-мальски грамотных мужчин тогда насчитывалось всего 38 процентов, а женщин и того меньше - 12 процентов. Эксплуатация пролетариата была безграничной, она была в истории первых десятилетий крупной машинной промышленности самым тяжелым бременем для рабочих.
    Особенно нелегко приходилось текстильщикам-подросткам. Они составляли примерно треть от числа работающих и получали, как правило, вдвое меньше остальных, хотя использовались преимущественно на наиболее вредных и тяжелых участках. В частности, в прядильном производстве число подростков составляло 78 процентов. А, как известно, именно в прядении самые интенсивные условия труда, большая загазованность (перерабатывалось льноволокно). Подростки к концу смены еле стояли на ногах. Вот что писал один из современников, работавший в середине 90-х годов судьей: «Группа мальчиков, работников фабрики, человек около двадцати, загрязненные пылью, бежали к реке купаться. Им предстояло пробежать с полкилометра. Но до реки добежали немногие. Большинство из них останавливались на полпути, долго кашляли и после отдыха тихо продолжали путь. Многие из этих мальчишек не доживут и до сорока...».
    Приём на работу подростков, а то и детей администрация фабрики объясняла желанием улучшить экономическое положение многодетных рабочих. На самом деле речь шла о стремлении получить большую прибыль и иметь контингент рабочих, менее сопротивляющихся.
    В непроветриваемых цехах, дыша смрадом керосиновых ламп, при отсутствии, какой-либо техники безопасности рабочие зачастую получали опасные травмы и оказывались, таким образом, без средств к существованию. Летом от жары и ядовитых испарений с текстильщиками случались обмороки и отравления. Почти 20 процентов заболеваний происходило от травм (больничные кассы на комбинате были учреждены лишь в 1914 году). Очень велика была смертность, особенно среди детей. Можно представить, чем кончалась участь тяжелобольного, если ему для спасения был уготован длинный путь за Волгу, по мучительно тряской дороге к земской больнице в село Есиплево, к которой долгое время было приписано для лечения население Наволок. В Есиплеве было и почтовое отделение, а перевоз через Волгу в Наволоки открыли только в 1908 году.
    Первые законы, регулирующие труд, были изданы только в 80 годах XIX века - в результате рабочего движения, всколыхнувшего всю Россию. Фабрика Миндовского и Бакакина была, пожалуй, одним из самых новых предприятий текстильной промышленности. Привязанность к Костромской губернии, жизненная замкнутость, в которую доходят лишь отголоски событий, не способствовали той ожесточенной борьбе, в которую включился рабочий класс текстильного края. Не было еще того крепкого ядра, которое невозможно было бы обмануть временными уступками и подачками фабрикантов.
    Тем не менее, 17 сентября 1888 года в Наволоках вспыхнула первая стачка, которая длилась неделю. И хотя были достигнуты некоторые уступки, рабочие уже почувствовали силу и веру в своей борьбе за право рабочего человека. Во второй стачке в 1897 году участвовало 1136 человек, в основном из ткацкого производства. Она длилась целый месяц, и фабрикантам пришлось уступить: среднемесячная зарплата текстильщиков была поднята на десять процентов. Третья забастовка в мае 1907 г. парализовала производство, в ходе её прошли политическая манифестация и митинг. Он завершился расправой: полиция арестовала 16 рабочих. В том же году, после еще одной однодневной политической стачки, в тюрьму угодило 22 текстильщика.
    Борьба рабочих за свои права не проходила бесследно. Фабрикантам приходилось, хотя и с различными оговорками, поднимать оплату труда, начать строительство общежития, открыть лечебную амбулаторию, родильные и инфекционные отделения. Администрации было запрещено принимать детей на работу моложе 12 лет. Однако неразрешенных вопросов между трудом и капиталом оставалось еще немало. И стычки продолжались, но они, как правило, заканчивались мирно: фабриканты обычно шли навстречу своим рабочим.
    Между тем, предприятие росло и ширилось, возводились дополнительные корпуса. В 1905 году устраивается телефонная линия Кинешма - Наволоки. Растёт и авторитет «Товарищества Волжской мануфактуры»: в 1904 году фабрика участвует во Всемирной выставке в Сан-Луи.
    В структуре хлопчатобумажной промышленности края обращает внимание преобладание ткацкого производства над прядильным. Проще говоря, не хватало пряжи. Поэтому в 1910 году Наволокские фабриканты начинают строительство огромной по тем временам прядильной фабрики на 75 тысяч веретен. Число рабочих возрастает до 3 тысяч человек. Через считанные годы наволокские капиталисты разбогатели до решимости организовать новое «Товарищество» в губернском городе Костроме.

НА ЗАКАТЕ КАПИТАЛИЗМА

    В революцию 1905-1907 годов в Наволоках возникает группа Российской социал-демократической партии. Всего несколько человек насчитывает она: Румянцев А. М., Веселов С.П., Белопухов Д.Л., Муравьев А.П., Тихомиров И.Н. Судьба каждого из этих честных и мужественных людей достойна уважения и памяти потомков и заслуживает отдельного описания.
    К началу Первой империалистической войны в Ивановском крае особой ясностью стали видны противоречия, характерные капитализму: неравномерность развития отраслей хозяйства, наличие огромной армии безработных, беспощадная, граничащая, с безумием, эксплуатация человека человеком, тяжелеющая с каждым годом классовая ненависть…
    С началом Первой мировой войны опять обострились отношения между владельцами фабрики и текстильщиками. Создаются нелегальные организации, которые выступают с экономическими и политическими требованиями, поднимают людей на забастовки. Перебои с сырьем, нехватка хлеба, частые мобилизации молодежи на фронт в 1917 году переполнили чашу терпения прядильщиков, ткачей, отделочников, и в феврале они не вышли на работу. Руководил забастовкой слесарь, секретарь партийной ячейки предприятия Г.К.Королев.
    На горизонте Русской истории, обнаруживая грозные очертания, сгущались тучи 1917 года… А в октябре, после всеобщей стачки текстильщиков Иваново-Кинешемского промышленного района, в Наволоках была установлена Советская власть.

(Из будущей книги о Наволоках).


******************
ЗДОРОВЬЯ ТЕБЕ, БОЛЬНИЦА-ЮБИЛЯРША!

    Администрация, профсоюзная организация, трудовой коллектив ООО ХБК «Навтекс» и ООО «Приволжская коммуна» сердечно поздравляют врачей, медсестёр, ветеранов труда, весь персонал МУЗ «Наволокская районная больница» с 90-летием! Желаем вам, дорогие друзья, терпения и стойкости в благородном деле борьбы за здоровье людей! Пусть убавится проблем в вашей работе, будет здоровье и благополучие в ваших семьях!


******************
СЛОВА БЛАГОДАРНОСТИ

    Пережив немало тяжёлых дней, связанных с состоянием здоровья, не могу не поблагодарить через нашу газету замечательного, всеми уважаемого врача-гинеколога Наволокской больницы Валерия Николаевича Исакова. Это человек, в котором органично соединились самые лучшие человеческие качества – чуткое отношение к людям, сострадание к больным и оптимизм – с высоким профессионализмом, ответственностью и бескорыстием. Проводя лечение, он вселяет в больного веру в выздоровление и уверенность в завтрашнем дне. Когда рядом такой врач, как Валерий Николаевич, хочется верить в лучшее и жить дальше. Такие врачи сегодня встречаются всё реже и реже…
    Пользуясь возможностью, хочу сказать добрые и благодарные слова в адрес нашего хирурга Павла Владимировича Коростелёва. У меня, как и у многих его пациентов, об этом враче сложилось самое хорошее мнение. Павел Владимирович – прекрасный профессионал, к которому не страшно попасть на лечение, который лечит не только скальпелем, но и мудрым, добрым словом. Спасибо вам, дорогие наши врачи-земляки, работайте подольше в нашем городе!

В.И.Лебедева, г.Наволоки.


******************
ИЗ НОВОСТЕЙ СПОРТА

    В День Народного единства в г.Иваново прошли соревнования на кубок России по всестилевому каратэ «Комбат - самооборона». В этих соревнованиях отличились наволокские спортсмены, воспитанники тренера Е.А.Тарунтаева. Особые поздравления - Александру Прошину, ставшему серебряным призёром Кубка России и выполнившим нормы классификации «Мастер спорта России». Это круто!

    Хорошо показали себя в соревнованиях по панкартиону и грепплингу наши спортсмены – Влад Красильников, Андрей Акулов и Даниил Сахаров. Все они - воспитанники тренера Р.А.Доброва. Достойно выступили и другие члены команды.

    6 ноября в Кинешме проходили соревнования по панкратиону «Семи-Контакт» среди юношей. Первое место и золотую медаль завоевали наволокские ребята Никита Смирнов и Савелий Тихомиров. Серебро досталось Алексею Ермилову, бронза – Егору Ростову, Максиму Волкову и Александру Емсанову. Достойно выступили, по мнению тренера, Даниил Безганц, Анастасия Некрасова, Алексей Шалашов, Вадим Гольчиков и Артём Гомозов.


******************
ЖДЁМ ВАС, ДОРОГИЕ ЗЕМЛЯКИ!

    ФОК города Наволоки приглашает всех, кто выбрал здоровый образ жизни, в «Клуб выходного дня»! Здесь вы сможете интересно, с пользой для здоровья провести своё свободное время. А ещё лучше, если вы пожелаете прийти, например, рабочим коллективом, с детьми, с родными, близкими и друзьями. У нас можно поиграть в настольный теннис, бадминтон, посетить бассейн и тренажёрный зал.

Ознакомиться с условиями вы можете по тел. 9-72-54.

(c) "Приволжский рабочий", Наволоки.  Главный редактор Смирнов Е.М. Публикация на draginf.ru